La gestion de projet : de quoi s’agit-il ?

Lorsque nous parlons de gestion de projet, nous parlons de l’ensemble des pratiques et des connaissances qui garantissent la réussite d’un but ou d’un objectif précis. Dans les projets clés en main, cette activité signifie bien plus que la direction et la distribution des activités inhérentes à l’exécution du projet. En fonction de chaque cas, la gestion de projet requiert de solides compétences en matière de communication et une remarquable capacité à résoudre les problèmes, ce qui exige la maîtrise de différents domaines. Découvrez, dans cet article, en quoi consiste la gestion de projet !

Quelles sont les fonctions du chef de projet ?

En plus d’être responsable de la planification, de l’organisation, de la direction, du contrôle et de la supervision de toutes les étapes, le chef de projet doit connaître parfaitement les réglementations techniques en vigueur et contrôler toutes les phases du projet de rénovation ou de construction. En effet, il doit avoir une connaissance approfondie des étapes de construction, puisqu’il doit travailler en permanence à proximité des entrepreneurs et des autres professionnels impliqués dans le projet. En soutien au propriétaire, le chef de projet doit établir une liste chronologique des activités, vérifier les normes, gérer les travaux de construction, assurer le contrôle budgétaire, suivre les variations et les variantes et certifier la qualité des travaux réalisés. En bref, l’embauche d’une personne responsable pour la gestion de votre projet vous permettra d’économiser du temps et de l’argent. En plus de guider le maître d’ouvrage tout au long du processus, la figure du chef de projet doit fournir des conseils et un soutien constants. Leur but est de garantir que le projet soit livré dans les délais et le budget respecté, sans aucun contretemps ni incident.

Gestion de projet : quelles sont les étapes ?

Comme le chef d’orchestre, le chef de projet doit être impliqué dans toutes les étapes qui lui sont associées. Parmis lesquelles nous retrouvons :

– L’analyse

Une analyse des besoins est effectuée pour déterminer les objectifs du projet et le but des travaux. Dans cette phase, des solutions sont identifiées, des calculs, des études, des enquêtes et tout ce qui peut fournir des informations précieuses pour son exécution sont effectués.

– Le financement

Une estimation globale des coûts et des options de financement, tels que les prêts, les crédits, les subventions, etc.

– La planification

Le propriétaire joue un rôle central dans cette phase. En effet, c’est à partir de cette étape que les termes qui dicteront les lignes directrices du projet seront confirmés.

– La Projection

Les premières esquisses du projet sont réalisées sur une base d’études du site. Tous les détails ayant été étudiés et toutes les ressources activées, le projet est développé sur papier et présenté sous forme de modèles 3D.

– La construction

C’est à ce moment précis que l’exécution des travaux de construction a lieu. C’est une phase cruciale, notamment en ce qui concerne le respect des règles de sécurité.

MEDD: La gestion de projet, entre de bonnes mains !

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